第二章：可行性分析

 

重点：可行性研究的系统流程图

 

一般掌握：可行性研究分析的任务和步骤，成本效益分析

 

       系统流程图：系统流程图就是用黑盒子的方式描述系统里边的每一个部件（不考虑模块内部如何实现）

       系统流程图的功能：系统流程图可以作为一个诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚的知道问题可能出现在哪里，从而确定出可供选择的方案。

       可行性研究的任务：主要是论证“某个”工程应不应该进行，条件具不具备，环境是否允许，以及自身是否能够完成就是从技术、效益、社会因素等方面来分析一个软件项目是否可以开发。

       可行性研究的步骤：

1.     复查系统规模和目标

2.     研究目前使用的系统

3.     打出新系统的高层逻辑模型

4.     重新定义问题

5.     导出和评价供选择的方案

6.     推荐一个开发方案

7.     拟定开发计划

8.     书写文档并提交审查

 

       成本效益分析：软件开发成本的主要表现为人力资源的的消耗，成本估计是不精确的，要使用集中不同的估算技术来进行相互校验

      

       几种度量效益的方法：

1.     货币的时间价值，从货币的时间价值上来考虑，以利率的形式来考虑

2.     投资回收期，工程累计经济效益等于最初投资所需的时间，投资回收期越短就能越快速    的获得利 润，那么这项工程就值得投资。

3.     纯收入，软件整个生存周期内累计的经济收入和投资只差成为纯收入。

4.     投资回收率，用于衡量投资效益大小，并且可以用它和年利率比较，衡量工程是否有投资价值。